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从军队管理中学习团队建设

作者: 发布时间:2016/10/27 13:50:40 浏览次数:

从“秦直道”这条古代军事高速公路进入大众的眼帘,到“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神引起众多管理者的共鸣,军事化管理在和平的现代又有了新的研究领域。貌似从这时更多管理人士才注意到人类的重大发现、发明都多多少少和军事联系密切,小到第一瓶罐头的诞生,大到核能技术的问世…… 也正在此背景下,众多的管理界人士认识到:军事化管理在企业管理中有其独到的魅力。

军事化训练是企业军事化管理的重要方法,通过此次军事化训练,切身感受到了军事管理相比普通的企业管理的优势所在。

军事化训练有利于增强团队凝聚力。

军事化训练可有效提高团队执行力。

一个团队有了很好的战略却不能实行到底甚至夭折,同样的市场调查和营销策略而销售业务却又天壤之别……原因在哪?显然是执行力的缺失。我们这里所说的执行力是团队执行力,也就是一个团队能将团队意志完成的能力。团队执行力与团队的三要素有很强的联系。一个团队之所以称之为团队,那么他们必要有自主性、思考性、协作性。团队执行力的提高需要团队本身强化自主性,提高思考性,加强协作性。

军事化训练强化了团队自主性,提高了团队思考性。军事化训练的方式就是以团队单位,无论训练的过程还是训练的结果都充满团队间的各种复杂关系,竞争、合作、妥协、盲从……但,训练每进行一步,团队对自主性就认识更深一步。无论是竞争还是合作,你都是一支独立的力量,也只有认识到这一点一个团队才有可能将自己最优秀的团队性格展示出来,才有可能在众多团队中获得自己应有的舞台。当然,达到这个境界的过程中需要团队凝聚整个团队的智慧,开动团队每个成员的思维并养成习惯,习惯的练就和坚持就是性格形成的过程。 无可否认,主动思考到善于思考需要一个过程,然而军事化训练就是这个过程的开始。

军事化训练加强了团队协作性。军事化训练正是提供了一个展示自己性格、能力,团队成员相互磨合的平台,在军训过程中,团队实际上处在模拟的项目中,在短时间内经历一个团队由成立期、动荡期、稳定期、高产期、哀痛期所面对的各项模拟状况,团队各个成员的特点、优缺点等鲜明的暴露出来,这样不仅便于各成员自己改进,也利于团队成员更好的相互了解,正是在这种模拟的训练中团队的默契程度得以稳步提升。

通过此次军事化训练,我们对军队管理模式应用于企业管理中的可行性与可能性做了深入的体验。显然,军事化训练的过程,主观上加强了我们的团队荣誉感,从客观方面解决了客观技术方面阻碍我们善于执行的问题。整个团队都能深深的认识到,为团队集体荣誉而努力奋斗的过程,是实现自我社会价值的正确途径。我们有理由相信,通过此次训练我们的团队一定能锻炼成为愿意为公司共同目标奋斗并善于执行公司各项决策的高绩效团队。

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