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基于培训的根本目标--让学员实现改变,我们提出以科尔布四阶段学习圈(简称KoIp理论)为理论模型,用该理论支撑以“加强学习效果,让员工实现改变”为课程主体,整合课前,课中,课后的多种学习和服务模式,创立以“创造体验--设立目标--演练方法--追踪效果”为循环的理论模型。继而在这个主体框架下,极具针对性的开发培训课程,将整个过程分为“I Learn”(包括‘创造体验’与‘演练方法’)与“I Change”(包括‘设立目标’与‘追踪效果’)两大板块,帮助学员有效实现培训根本目标--改变!

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